東京電力・原子力定例会見

石崎芳行氏と増田尚宏氏(現・東京電力副社長。3月まで廃炉推進カンパニーCDO)のコンビの功罪は
情報発信の面において、
見る人が見ると
東電の隠蔽体質はさらに悪化、後退するばかり
一方で、Yahoo!などの311関連記事では「きれいごと」な世界を語り
(例えば、、「東電は許せない。しかし・・・」
とりあえず311の時だけは、思い出そうとして記事を読む多数の人間には
もう事故は収束して、デブリってものを取り出せばなんとかなるんじゃないか
という理解で止まってしまうという事だと思います。

「東京電力原子力定例記者会見」とは、
東京電力のHPでも記者会見動画は掲載されています。
それと一部重複するものもありますが、
ニコニコ動画やIWJのものは震災時からの会見も残っているので、震災当初からどのように変わっていったのかもわかります。

さて、この原子力定例会見を見続けると(私は、おしどりマコ @makomelo さんがTwitterでつぶやいているのを見て
「今日会見の日だっけ」とタイムラインを追うぐらいで
面白そうな(会見者側の東電社員とマスコミとのバトル)時は熱心に見ます。

この原子力定例会見、当初は、会見者の東電社員にあだながつけられて結構見られていたのですが
(私は当時みる時間がなかった)
今でも見ている人は本当に貴重です。
たくさん学ばせていただいています。

特にピックアップしたい会見をこれから挙げたいと思います。

2014年7月10日

増田尚宏氏が廃炉推進カンパニーCDO挨拶の時に同席していた石崎芳行氏について
語り、自身も技術者ではなく通訳になると宣言

東京電力廃炉推進カンパニ発足会見
「私実は、あの一番右に座っている石崎が福島第二の所長のときにその下で技術屋として副所長をやらせていただきました。
そこのところで、大分、いろんなことを・・・。
石崎が事務系の人間、広報のところが経験豊かなこともあっていろんなことを学びまして
技術屋が技術屋として言えばいいんじゃないなということを感じました。
今度は自分がそれを経験した立場として、福島第一の構内で働く皆に、しっかりと通訳をして伝える。

皆さんの思いにあわせてどんな情報を現場から発信すればいいのかも、通訳するってことを心がけたい。」

その7日後の7月17日(木)会見では、現地福島からの情報発信として
広報担当者に発令された会見者の、耳を疑う自己紹介がありました。

東電会見20140717(ニコニコ動画)

「あっ、どもー。はじめまして。
今、紹介をされました1F廃炉推進カンパニー 広報担当!ということで
7月1日から、こちらに参りました。
えっとぉ、私、前任者が、実は!おりませんで、廃炉推進カンパニーの広報担当は、私が第1号です。
震災前後には青森県の東電の子会社におりまして、福島についてはちょっと情報音痴なところがありましてぇー

なぜ就任挨拶で「福島については情報音痴」と正直に答えてしまう人物を広報担当者に充てたのでしょう。
この人事をしたのは、廃炉推進カンパニーの最高責任者である増田尚宏氏に違いありません。
増田氏からみて、この「情報音痴だけど、福島勤務経験はある」と答えたこの社員こそが
わかりやすく情報発信できると判断したとしか思えません。
特に7月10日に自身も福島第一で働く者たちの通訳になると宣言した言葉からも、
そうとしか思えません。

これが何をもたらしたのでしょうか。
「情報発信の大幅な後退」です。
東電会見には、おしどりマコさん、テレビ朝日松井さん、吉野さん、フリーの木野龍逸さんのように
事故当初から通い詰めていて、おしどりマコさんはすべて会見を書き起こし、
そこから人間関係なども推測したうえで、質問をされているとのことです。
なお最初のおしどりマコさんの質問はこのときだったかと思います。


まだ、ブースカ氏という、何を言われても冗長にあいまいにして東電に都合の良い、
何が問題で問題でないのか煙に巻くような方がメインの時代でした。
このブースカ氏の功績で、話についていけないマスコミの方は会見に出入りしなくなりました。
そうなると、その社では東電が出す情報が正しいとするしかなってしまうので
記者が会見に出席したとしても、質問もしないで帰ってしまうのが見受けられました。

余談ですが、このブースカ氏に対して、直球勝負を挑んだ方のことも
懐かしく思い出します。
こちらの動画です。

情報公開基準をつくっておきながら、最高責任者自ら破って平然

これは、
2015年2月26日会見です。
この日は、K排水路の隠蔽を隠し切れなくなって発表した(質問は2013年からあったのに)こと。
そのほか、東電がマスコミとのやり取りの上で自ら定めた公表基準を破ったことについても
追求がありました。

公開基準とはこちら

こちらのふたつの動画に詳しいです。


この日の会見は、中長期ロードマップ会見なのに、緊急会見並みな事故が起こっていることを
平然と話す増田CDOに対し、
ニコニコ動画の七尾氏が追求しています。
それに対して増田尚宏氏は
そういう議論をしたくない!です」と打ち切りをしています。
会見打ち切りは、最近の日本大学広報担当者のが有名ですが、
それ以前であれば、この増田尚宏CDOのこれがすごいと私は思っていました。

おしどりマコさんの質疑については、こちらの動画

および、ブログのこちらの記事に詳しいです。
海への汚染水流出:東京電力の本音「測ってしまったから、わかってしまった」

なぜ反原発の人たちがいるのか。
原発推進派で保守を自称している人にすれば
左巻き、サヨク、パヨクといろいろ罵倒する呼び方がありますが、
その方々の方がよほど熱心に東電会見に通い続け、記録し続けて
東電会見者に質問をし、その反応を見るという努力の前には
単なる罵倒としか思えません。

しかし、一番の問題は、この大切な東京電力からの情報発信が
ニコニコ動画やIWJしかなく
ニコニコ動画もIWJも採算取れないらしい中で、やはり大切なことだからと
続けられているのですが、それは東京電力としては
あまり注目もされないから、公開基準を破っても悪いとは思っていないことです。
おそらく、廃炉推進カンパニーの最高責任者たる
増田尚宏氏は、
石崎芳行氏ならどう思うか」だけで判断しており、
一般視聴者の素朴な疑問に正面から答えようとしないで隠すこと
それが年々多くなり、ついには
増田尚宏氏自身が、東京電力の副社長となられ
この会見に出ることがなくなったことです。

最後に、原発作業員が心肺停止でドクターヘリで搬送されているのに
それさえもプライバシーを盾に一切答えなかったため
会見後にマスコミが会見者に問い詰めるシーンの動画を掲載します。
これら動画をみていると、東京電力という会社には原子力を扱うことは
できないと思います。

事務系出身の福島第二原子力発電所長

東京電力福島復興本社の代表を務められた石崎芳行氏を語るうえで
一番重要なことは、
「事務系出身でありながら原子力発電所長を務められたのはなぜだったのか。」
「石崎芳行氏の功罪はその後の東京電力にどのように影響を及ぼしたか」
であると思います。
石崎芳行氏と増田尚宏氏のコンビ

参考文献:

石崎芳行氏が福島第二原子力発電所長に就任されたのは2007年ですが、
2002年の東京電力原発トラブル隠しがあり、原子力部門の意識改革が必要ということになり
福島第一、福島第二、柏崎刈羽(新潟県★)のうち一つは、事務系の所長を置こうという事になったことで
石崎芳行氏が就任する以前に、福島第二と柏崎刈羽原発では事務系出身所長が存在していたらしいです。
事務系出身の所長を置いて東京電力は変われたのでしょうか。
2007年には、東京電力内原子力・水力、火力といろいろな部門での改ざんが明らかになり
またまた東京電力に騒動が起こりました。
その時に本店の広報部長であった石崎芳行氏は、社長(当時は勝俣恒久氏)から、福島第二の所長をやってくれと
言われて就任することとなりました。

就任の時、「事務系出身が原子力発電所長務まるのか」と原子力部門育ちの技術系社員たちの心配顔に向かって
「これからは俺がこの発電所の広報マンとして動く。きみたちの仕事ぶりを地域の方にどんどんアピールしていく」
「その代わり、発電所内の仕事は任せる」
と宣言されました。

原子力部門の技術系幹部の中に、現在東京電力の廃炉推進カンパニー最高責任者を経て副社長になられた
増田尚宏氏がいました。
当時はユニット所長で、彼の上には副所長(技術系・事務系)がいたにもかかわらず
石崎芳行氏から全幅の信頼を置かれるようになりました。
なぜ石崎芳行氏は、副所長よりも増田尚宏氏を信頼したのでしょう。

「おまえ、そんな説明では世間では通じないよ」という会話ができると
認めた初めての技術者だったからです。

このころ、新潟県の中越沖地震が起こり、柏崎刈羽原発で変圧器が燃えた事故も起きました。

石崎芳行氏は土曜日で休みで、テレビの報道で事故をしり、「原子力は終わった」と
増田に電話をしたら
「大したことないですよ、あんなの。あれは発電に直接必要な設備じゃないし・・・」と楽観的だでした
「おまえ、バカか!そんな言い方で世の中が納得するはずないだろう。女房に聞いてみろ」
増田は、本当に奥様に聞いて
「所長(石崎)の言う通りでした。私の感覚が間違っていました」と素直に認めたとのことで
石崎芳行氏は「こいつは違う」と評価されました。
常に増田尚宏ユニット所長には
お前がいくら安全だと思っていても、世間はそうはみないんだ。
それは広報部長の経験でわかる。
俺は半分マスコミみたいなものだから、俺を説得できないならお前はユニット所長として失格!
」といいながら
増田を信頼し、事務系として足りない部分を増田に教わりながら
発電所長の任務をこなされたのでした。

石崎芳行氏が増田に対して「俺を説得できないなら失格だぞ」といいながら
事務系なので原子力の技術については知らないことが多い
でも知らないことは知らないと、増田には聞いてくる。熱心に所内をカメラを持って写真をとり
質問をしてくる。
そういう姿を見て、増田は、「石崎所長にまず原子力発電所のすみずみまで見てもらおう」と
毎日、石崎を発電所中連れまわし、説明を一生懸命、事務系でもわかるように、
「全身マスコミ」な石崎が、発信するときにしやすいようにしつづけました。
そんな増田を石崎は、発電所長として運営する立場として
外とどう接していくかを、地元の人たちや町長との対話の機会に連れて歩きました。

そして、石崎芳行氏が福島第二原子力発電所長を去る時に、清水社長から後任は誰がよいかと
聞かれたときに
「増田(尚宏)しかいません」と答えました。
その通り、増田尚宏氏が福島第二原子力発電所長に就任。
原子力事故の時に福島第二原子力発電所長として、危機を救ったとされる増田尚宏氏は
原発推進派の間で、その危機に際してのリーダーシップなどを評価され
「英雄」となりました。

櫻井よしこオフィシャルサイト

櫻井よしこ氏は、この広告で有名だと思います。

櫻井よしこと国基研

石崎芳行氏の増田尚宏氏評は以下の通りです
原子力屋はもっとわかりやすく語るべきです。
その感覚を持ち合わせているのが増田だと思います。
それができないなら、東京電力に原子力を扱う資格はありません。
それが本音ですね

東京電力では、2002年以降の事故に際して騒動があり、それをなんとか
事務系広報担当者の力で乗り越えようとしてきたのだと思います。
それほど、東京電力内において、特に原子力部門は閉鎖的が当たり前で
その閉鎖的な雰囲気を払しょくするために言葉を使って説明する
広報担当者を置くということで事故以前はやってきたのでした。

私は、この石崎芳行氏と増田尚宏氏のコンビネタは、櫻井よしこ氏関連で読んでおり
軍人のコンビとなんか通じるものがあるなと思いました。
ほほえましい部分もそうでない部分も。

しかし、私は、この石崎芳行氏と増田尚宏氏のコンビがもたらした
東京電力の広報の在り方こそが問題だと思っています。
事故が起こらなければ、インターネットが発達していなければ
おそらく石崎芳行氏と増田尚宏氏のコンビを私は山下・武藤コンビ並みに評価していたかも
しれません。
たしかにこの二人の、お互い足らない部分を自然に補い合いながら、普段は憎まれ口をたたいたりしながら
信頼を築いていかれた部分は、素晴らしいことだと思います。
でも、東京電力の事務系広報担当者頼みで信頼回復しようとするにも限界があるのではないか。
それにもかかわらず、限界を認めず、
柏崎刈羽原子力発電所の再稼働に向けて突っ走ろうとするところは、
後世史家によって、厳しく糾弾されるのではないかと、思っています。